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办公室装修如何控制好预算
浏览: 发布日期:2017-11-02

  如何控制装修预算的小门道。

  陷阱一、人工费报价高

  人工价会因为不同的装修公司,施工的难易程度不同,装修队伍的专业水平不同所给出的报价也不尽相同,如果发现人工费报价较市场价高出很多,那就需要小心了。提醒方法是,可以多拿几家的报价,了解市场价格,用市场价格做指导。

  陷阱二、辅料费多报

  多数业主频繁跑市场,对主材价格熟悉,但是可能会忽略辅材的价格,例如拆除原有砖墙一项,因本身人工费报价已经偏高,辅料一项是不存在的,有些就还把辅料算进去,就是属于多报了

  陷阱三、主材报价含糊

  不用价格明朗的品牌产品,而用无名气的产品替代,让消费者不清楚价格。

  陷阱四、打包项目拆项

  例如把乳胶漆项目拆为墙面批腻子和乳胶漆两个项目,不仅把主材基价调高,还把一个项目拆成几个项目,看着单价下来了,但是总价却上去了。

  提醒:在没有确定最终价格前,最好不要提前签订合同,如果比较紧急,可以备注按实结算,为自己留有余地。

  陷阱五、材料模糊不清

  不指明材料的具体品牌、规格、等级等,只有一个笼统的报价,且价格还高的离谱,大家一定要核定主材和人工费的市场价格。

  陷阱六、变换单位

  把原本应该按照平方报价的项目改为按米报价,这也是常见的一种做法,很容易被忽略,而且表面上看起来单价不高,但是最后总价上去了。

  陷阱七、工程量上动手脚

  决算时一定要重新测量工程量,在工程量上下文章,很容易获得更高的利润,例如厨房卫生间地砖按照满铺计算,而贴的时候只贴到眼睛看的到的地方,至于有橱柜遮挡的背面就不贴了。

  针对以上种种陷阱,这里给大家总结几个方法;

  1、仔细核对报价和图纸,核查图纸里标明的材料和报价里面的材料和数量是否一致。

  2、要求在备注栏标明材料用料和品牌。

  3、调查市场,了解所有材料的市场价格。

  4、决算时不要漏了工程量,有些公司故意算错,多报工程量,待发现时以预算员算错应付了之。

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